國際展覽業(yè)協(xié)會（UFI）名譽主席、上海市會展行業(yè)協(xié)會會長陳先進表示：我國會展產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，辦展環(huán)境不斷優(yōu)化。但在從規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、品牌化、國際化的道路上，所面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻。
陳先進稱，我國會展產(chǎn)業(yè)主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。具體表現(xiàn)為辦展主體多元化、場館投資多元化、服務模式多元化，市場相當開放。
同時，企業(yè)經(jīng)營國際化。國外展覽公司在我國設立辦事處、代表處；越來越多的國外知名品牌展移植到中國；在會展企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了收購兼并和資本運作。去年一年，整個亞洲一共是15個收購兼并項目，中國10個，占到三分之二。
陳先進指出，我國會展項目和企業(yè)愈發(fā)優(yōu)質(zhì)。全球共有900多個UFI認證項目，中國大陸地區(qū)從2004年的20個UFI會員增加到2013年的84個，增長非?？?。而展會認證數(shù)，從2004年的22個增長到2013年的64個，數(shù)據(jù)說明整個國內(nèi)的企業(yè)和項目如今都已接近國際水平。
審批制度放開 不斷優(yōu)化辦展環(huán)境
據(jù)了解，市場經(jīng)濟發(fā)達國家舉辦展覽活動不需要經(jīng)過政府部門的行政許可，這也是國外展覽市場化、產(chǎn)業(yè)化的重要前提。審批管理制度不完善、手續(xù)繁雜導致審批時間長，特別是多頭審批造成了多頭辦展、重復辦展的不良后果。陳先進稱，在2002年10月國家正式取消了國內(nèi)展覽會的審批制度，國內(nèi)展不需要審批，登記就行。2004年，展覽公司開始對外資開放。2013年新審批制度開始改革，采用備案制，放開了國際展會審批中很多限制。
陳先進指出，全國省、市一級政府會展管理部門有74個，會展協(xié)會組織49個，會展機構9個。這些機構、組織從制度上保障了會展行業(yè)的健康發(fā)展。此外，各地出臺相關鼓動辦展政策，為展會提供資金和政策支持。
由“大”到“強”轉(zhuǎn)變 挑戰(zhàn)依舊嚴峻
盡管如今中國會展業(yè)已取得長足的發(fā)展，但從會展大國變?yōu)闀箯妵€存在諸多問題。陳先進指出，無論從政府、展館、組織者，還是服務供應商，都各自面臨新挑戰(zhàn)。
首先中國政府面臨最大的挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變職能。陳先進稱，中國政府需要從一個既是運動員又是裁判員的身份，轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)裁判員。在“中央八項”規(guī)定出臺以后，政府不能肆無忌憚的像過去一樣沖到市場里面，跟大家一起去辦展會，而要學會將“有形的手”和“無形的手”互相配合。
對展館來說，中國展館太多，供求關系可能會出現(xiàn)一個相對短時間的不平衡。場館一旦建好，投資者就有一個很強烈的愿望：盡快把投資要收回。不止出租場地，還要自己來辦展，既做房東又做房客。在此前提下，如何維持整個市場的公平性和市場競爭的客觀性是未來展覽業(yè)需要面對的問題。
而對展覽組織者而言，面臨最大的挑戰(zhàn)是怎么真正能像我國經(jīng)濟發(fā)展一樣，從數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，今年，上海整個展覽數(shù)量增長是負的，但展覽面積是正的，陳先進認為這將成為一種常態(tài)，怎么從數(shù)量的增長變成質(zhì)量的增長，如何把中國從一個展覽大國變成一個展覽強國，這是展覽組織者面臨的考驗。
那么作為其他的服務供應商所面臨的考驗則是可持續(xù)發(fā)展。陳先進稱，現(xiàn)在展覽在可持續(xù)發(fā)展方面所用心思太少，一個展覽會做完以后一大堆垃圾，對整個環(huán)境影響非常之大。
由此可見，我國會展業(yè)未來仍需百尺竿頭，更進一步。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐年攀升，場館及配套設施建設日趨完善的基礎上，逐步從規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、品牌化、國際化。促進整個產(chǎn)業(yè)的健康、良性發(fā)展。( 來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)徐晶慧)
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