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為做好2018年上半年會展工作的總結(jié)和下半年工作安排，以更好的推動全年工作進展，8月10日，山東新丞華展覽有限公司（簡稱：丞華展覽）在書香世家酒店召開了“2018上半年工作總結(jié)大會”。丞華集團領(lǐng)導、丞華展覽全體員工150多人到會參加。

現(xiàn)場主持人

本次總結(jié)大會由丞華展覽公司總經(jīng)理王西敏主持。首先，公司財務(wù)管理中心主管郭凱針對丞華展覽2018上半年各項目工作業(yè)績情況進行了通報，并公布了2018年上半年公司單體項目營業(yè)額最大項目及前三名項目名單，并強調(diào)了下一步公司將重點推動做好2019項目預算編制工作。

隨后，公司醫(yī)療、信息化、裝備制造業(yè)、旅游、能源、城建、市政等領(lǐng)域的9個展覽和會議項目部門負責人結(jié)合各部門2018年上半年項目經(jīng)營情況和工作進展情況現(xiàn)場分別做了匯報，并對2018年下半年部門的工作計劃以及下半年工作的改進措施做了系統(tǒng)講述，還重點就提升員工營業(yè)額、CRM系統(tǒng)使用、打造核心客戶、成為行家里手等內(nèi)容進行了論述。

財務(wù)部、各業(yè)務(wù)部門負責人發(fā)言

現(xiàn)場，市場部公布了2018年上半年公司展會規(guī)模和觀眾數(shù)量前三名的項目名單，以及2018年上半年項目單展位觀眾配比前四名名單，對于市場部各職能小組上半年完成的工作情況和下半年的工作計劃一一進行了匯報。渠道部、國際部負責人對于公司項目上半年國內(nèi)各協(xié)會的聯(lián)絡(luò)情況、國外觀眾的邀約工作以及下半年的工作安排也分別進行了發(fā)言。

市場部、渠道部、國際部負責人發(fā)言

會上，董事長助理祿鳳文對于項目價值打造的核心工作進行了詳細的講解。分管公司人力資源、信息化管理、企業(yè)管理的集團公司副總經(jīng)理韓照景現(xiàn)場對于這三個板塊工作上半年完成情況以及下半年工作安排現(xiàn)場一一做了匯報，而且還公布了上半年公司各部門業(yè)務(wù)人員個人業(yè)績及排名情況。 

董事長助理、集團公司副總經(jīng)理發(fā)言

最后，總經(jīng)理王西敏還就她分管的醫(yī)療領(lǐng)域會展項目目前發(fā)展情況做了總體概要講解，對于醫(yī)療領(lǐng)域各部門下半年的工作目標和總體發(fā)展思路進行了部署安排。       

總經(jīng)理發(fā)言

在聽取了各部門的工作匯報后，公司董事長王愛民對于各項目部門上半年取得的工作成績給予了充分的肯定，并對各部門以后的重點工作提出了更高的要求。隨后，王董事長說，今后，各項目要全力打造項目價值，對于公司會展項目達到1.0階段、2.0階段、3.0階段王董事長現(xiàn)場還提出了具體指標要求，并希望公司項目今后都能達到3.0階段。隨后，董事長還強調(diào)說，2018年下半年各項目要消除人均單產(chǎn)50萬元以下的現(xiàn)象，并且在布署2019年預算工作時，觀眾工作的所有成本要占比總營業(yè)額1/3的目標。

董事長發(fā)言

最后，王董事長說，這次半年工作總結(jié)會不僅是反思、總結(jié)和對過去工作的盤點，也是對未來工作的籌劃、籌謀。

王董事長的講話不僅為2018年下半年的工作指明了方向，更猶如一針強心劑，讓全體員工充滿了信心和對未來更美好的期望。

文/楊華

丞華展覽服務(wù)號